小儿推拿、催乳、产康、月嫂哪个市场前景更好更赚钱?

作者:网络小编
文章来源:网络整理
时间:2020-10-29 13:33

相信大家对小儿推拿、催乳、产后修复、月嫂等行业都不陌生,那么到底哪一个更挣钱呢? 小编的建议,您做参考,首先催乳产康月嫂,是不是只针对怀孕生完孩子的女人市场呢?

小儿推拿是针对0-12岁的孩子(从小到大都必需),生病或日常保健都需要推拿,您觉得怀孕的女人多还是0-12岁的孩子多呢?显而易见。另外一个孩子生长12年都需要推拿,而女人不会天天怀孕!市场明显差别!另外一方面,催乳产康的工作性质不如小儿推拿更体面和受孩子家长尊重,轻松。催乳市场有限,从业人员饱和!也不是每个孕后的女人都必须要催乳产康, 真正赚钱的催乳或产康是高端的会所店面,昂贵的富太太消费的场所,也不是一般人所能经营的,月嫂其实就是透支身体来挣钱的职业,孩子的哭声就是你的命令,昼夜对你没有区别,不是用‘辛苦’二字能表达出来的艰辛。尤其随着年龄越大,就会把钱送到医院看病养身体,这是必然,无论说的是否中听,但是这都是事实情况,孩子无非几个月需要月嫂,月嫂也不是所有家庭必须的,有老人照看,就不需要月嫂啊!另外月嫂找工作都是通过家政公司,中间还要收费抽成吧。总之自己的健康永远第一位,每天吃馒头咸菜也比严重透支自己身体强的多!您认为呢?

小儿推拿、催乳、产康、月嫂市场前景
小儿推拿、催乳、产康、月嫂市场前景

对行业市场的前景预测能力,发展规律的判断能力,通俗讲就是"眼光",是做好小儿推拿店的根本。要开好儿推店首先要有战略,其次技术是开好儿推店的核心战术。

有怎样的"眼光"决定了你会怎么走,打个比方,你从几年后的未来回到现在开儿推店,你是不是一定会开的更好,更踏实。让我们打开"眼光",看几个方面。

一、市场前景∶

想想二十几年前的美发,十几年前的足浴,等等。从无或者非常的基础原始到今天的满大街都是,其历程就是∶创造新的消费需求,引导消费需求,成为生活必须的消费需求,满足不同类型的消费需求,庞大且继续不断扩大的消费需求。

可能大家会想,我家县城会开出100家儿推店,怎么可能?没什么不可能的!你看看你家县城现在有多少大大小小的美发店;郑州据说儿推店已经超过了1000家;北京有一条街都是儿推店早已几千家……现在整体来说,儿推市场尚处于初级阶段!局部处于野蛮发展期。有这样的"眼光",那你的想法、做法、计划是不是就会发生极大的改变?这就是"眼光"的重要性!

家政行业发展规律
家政行业发展规律

二、 发展规律:

1、第一轮野蛮生长,区域内数量突增,出现竞争,共同培育消费,开始引导消费。越来越多的人关注到这个行业,看好这个行业,想进入这个行业,各种加盟应运而生,各种产品扰乱儿推行业,坚持纯技术推拿的少之又少,开始出现乱象,良莠不齐。

2、第一轮洗牌,市场自发启动“去芜存菁 去伪存真“规律,大面积不规范门店关门、乱用产品倒闭,区域优秀品牌开始浮出水面。

3、第二轮野蛮生长,一拨人倒下,更多的人进入,区域内数量爆增,到处是“一本万利”忽悠你加盟的品牌。从业者创业者浮躁、急功近利、兜售产品、杂乱混搭等等成普遍现象。媒体频频曝光行业违规、违法、客户投诉、甚至恶性事件等负面新闻。

4、政府介入市场监督和规范,叠加市场的自然淘汰法则,开启行业大规模整合、兼并、倒闭潮。“2/8法则“再一次发挥威力,真正出现头部企业,确立市场地位,20%的头部品牌占有了80%的市场、产值和盈利;剩下的80%门店或勉力维持,或关门出局

5、良性发展期,整个行业回归良性,趋于成熟。强者恒强构成行业主力,率先引领行业模式创新、坚持纯绿色技术;市场开始细分,头部品牌差异化定位,门店多类型并存,高端的、大众的、低价跑量的、综合混搭型的、专业型的、直营型的、但都离不开精准技术。

6、成熟期,出现上市公司,走向海外。

大家可以看看自己所在的市场目前处于哪个阶段,去思考去预见未来的发展变化,看得清未来,才能知道现在要怎么去做,坚持怎么去做。